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L’analisi dei dati può filtrare i migliori candidati tra centinaia di profili. Ma… come si fa a trovare il candidato perfetto per la tua azienda? Assumere il candidato sbagliato può danneggiare i profitti di un’azienda. Questo è il motivo per cui l’analisi dei dati è diventata fondamentale tra i datori di lavoro.
Questa tendenza è iniziata nel settore dello sport: invece di affidarsi ai consigli soggettivi di un talent scout, una famosa squadra di calcio come l’Arsenal ha firmato un contratto esclusivo con un’agenzia di dati che consigliava i giocatori da acquistare in base ai dati sulle loro prestazioni.
Aziende come Netflix, Rituals e L'Oréal utilizzano metodi simili per filtrare i profili migliori tra tutti i candidati.
Uno speciale software raccoglie i dati sui candidati analizzandone il modo di esprimersi e la lingua, i risultati di gioco e i test psicologici. Sulla base dei risultati, il responsabile delle assunzioni riceve una breve lista con i candidati perfetti con le esigenze dell'azienda.
Spetta al manager prendere la decisione finale ed assumere il candidato perfetto.
Qual è il ruolo dei colloqui di lavoro in questo processo? La pratica migliore è quella di combinare i due processi di selezione.
I dati forniscono al responsabile delle assunzioni informazioni oggettive su un candidato, indipendentemente dall’età, dal sesso o dalle convinzioni personali, aiutandoli a prepararsi per il colloquio di lavoro finale ed assumere il candidato perfetto.
Quindi, come puoi assicurarti di individuare il candidato giusto?
Se usi un metodo per raccogliere i dati personali di un candidato, conosci già le sue competenze. Quello che devi sapere è se sono interessati a lavorare per la tua azienda.
Il candidato perfetto farà domande che dimostreranno di aver fatto ricerche sull’azienda e sulla loro posizione. Il modo in cui formula le domande e risponde ti dirà molto su di loro.
Un candidato deve essere adatto al team con cui lavorerà. L’opinione dei suoi futuri colleghi è importante per trovare il candidato perfetto.
Alcune aziende presentano al team i due o tre migliori candidati, ad esempio portandoli fuori a pranzo. Questo è un ottimo modo per vedere come si comporta un candidato in un ambiente più informale e per scoprire quanto sia entusiasta del lavoro.
Quali sono i risultati ottenuti da un candidato e quali sono i suoi obiettivi nel nuovo ruolo? Un buon candidato può mostrare i risultati tangibili dei progetti in cui è stato coinvolto.
Un’azienda come Google non aspetta nemmeno il colloquio di lavoro, ma tiene un registro delle prestazioni dei dipendenti di talento che lavorano per i concorrenti.
Ciò che può meglio predire il comportamento futuro di una persona è il comportamento che ha tenuto in passato.
Anche se oggi i dipendenti sono molto più flessibili di 10 anni fa, non vorrai certo assumere un candidato che passa da un lavoro all’altro troppo velocemente. Se qualcuno ha lasciato tutti i suoi ex datori di lavoro entro due anni, è una buona idea scoprire perché per trovare il candidato perfetto.
Una delle trappole più comuni nel processo di selezione è che si preferiscono automaticamente le persone che sembrano e si comportano come te.
Un’analisi approfondita dei dati, combinata ad una buona comprensione del tipo di personalità che manca nel tuo team, ti aiuterà ad evitarlo.
Trovare il candidato perfetto è la chiave per assumere il miglior talento. Oggi vi raccontiamo come trovare il candidato perfetto e raggiungere il successo aziendale.Scopri subito come trovare il candidato perfetto.
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